弹指轻歌

生活思考历程
乾坤能大,蛟龙原非池中物!
在追求卓越的路上,你并不孤独!
知识在于积累,而积累的知识能转为智慧,智慧所化,则为策略。
 
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chemy @ 2008-06-14 23:42

二、

惊喜与大失所望
surprise指得到了之前未料到的好处。disappoint是指得到的好处低于或远低于意料中的好处。

有一组试验,一个笼子里放着一只小白鼠,笼子里有个小踏板,白鼠在踏板上狂踩,白鼠每踩一下,就有一个花生米掉进来,但后来,踩着踏板后,竟然没有花生米掉进来或偶尔掉进来一个。后来,小白鼠竟然泄气了,不踩了。
同样一组试验,白鼠狂踩踏板,但只有偶尔掉进一个花生米。小白鼠一直保持开始的那状态,花生米则仍偶尔掉进来,小白鼠一直很兴奋。
两组对比试验,第一组小白鼠开始时,每踩一下都有个花生米,但后来踩好多下才偶尔一个花生米,让它觉得很不值,很失望,于是就泄气不踩了。而第二组小白鼠在踩后发现,竟然偶尔有花生米掉进来,很意外,发现只要踩,就有惊喜的花生米,于是很开心,一直踩。
其实,这就是惊喜与失望,同样的条件,造成了惊喜和失望,得到两个截然相反的结果。

老板对工程师说要把你升级为技术总监,工程师很开心,问老板,技术总监工资待遇,老板说经理级的。工程师说于同事听,同事说经理级是你现在工资的两倍哪!但后来,发现工资只涨了1000元,技术总监很不爽,觉得老板侮辱了他,他在同事面前失了面子,于是愤愤辞职。

这就是失望,明明是老板对工程师的奖赏,但竟然得到相反的结果,令人深思。

老板想带员工北京旅游。/但老板先对员工说,三周后想带他们去省内某个旅游景点游,员工很开心。一周后,老板说员工都很积极,把旅游景点改为临省某景点,员工更开心。然后一周后,接近出发时间时,老板又通知到,鉴于员工表现,把旅游景点改为北京。员工暴开心。同时,老板又宣布,旅游出发前,各个部门提出各改进方案。这时员工都很积极,努力为公司着想,结果提出的改进方案所节省的资金远远大于旅游所花费的资金。

这就是惊喜,一步一步让员工惊喜,激发他们的工作热情。
当然,老板今年带员工出去旅游后,如果明年没带他们去,则对员工来说则是个失望了。

三、五封信的故事

一个保险推销员,向一个经理推销产品。但经理太忙,无法见到。于是他写信给经理,第一封说想约他见个面,经理没回。第二封,



四、

人的性格有九种,每个人有自己相对应的一种。

在生活中,如果知道对方的性格,则做事方便很多。

五、群体决策造成三失误

1、群体有一强势人物,有个决策,大部分都同意,但有一个或几个人反对,这时,反对的人可能不敢说出自己的意见来。而使得其他人认为, 这时整个群体的决策结果。 
但有可能就是那一小部分人是对的,但碍于形势,不敢表达出来,而导致整个决策的失败。

2、群体没领导,或有个弱势的领导。 一个人无心之语(可能无事找事,或随便说说,其实可能他也不赞成他自己的决议),而其他人不赞同他的意见, 但碍于他的情面,而没有反对他,就附和他。于是最后,群体达成了一个其实群体都不同意的决策。

3、群体极化。某个决策是正确的,但到了群体时,某人为了更好的证明他的正确,又引证例子等等,更把其他人说服了,于是再在决策时,把这个正确的决策在极化。
典型的例子是法庭对某案例出申结果是温和, 那么再审时,则陪审团结果更温和。初审是严重,那么再审时,陪审团结果则更严重。




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